Edición 51, Recursos Humanos

Indicadores de desempeño, ancla de una visión y estrategia de negocio

Por: Leonardo Ocaña

Independientemente de su tamaño, toda organización tiene dos grandes retos: el primero consiste en diseñar, implantar, difundir y ejecutar su estrategia de negocios, y el segundo, en definir los indicadores que permitan medir el cumplimiento de la estrategia y la contribución individual de sus colaboradores.

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Edición 51, Finanzas

Cómo y qué deberíamos enseñar en finanzas

Por: Renata Herrerías
Instituto Tecnológico Autónomo de México

Uno de los muchos aspectos que se han cuestionado después de la gran crisis de 2008 es si la forma y el contenido de lo que se enseña en finanzas y economía sigue siendo adecuado. En los años recientes, académicos de universidades de Estados Unidos se han preguntado qué deberíamos decirles a nuestros alumnos acerca de nuestras teorías y nuestros modelos.

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Edición 51, Recursos Humanos

La Capacitación Estratégica en la empresa

Por: María Felisa Latorre-Navarro y Carlos Rivas

En el mundo de los negocios hay dos verdades irrefutables, y sin embargo, a menudo se olvidan. Por un lado, los activos intangibles constituyen el valor fundamental de la empresa, lo que le proporciona ventaja competitiva. Por el otro, entre esos activos, el capital humano es único e irrepetible dentro de la empresa.

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