Contabilidad, Edición 37

Determinación de Diferenciales de Crédito para Entidades Privadas que no Poseen Calificación Crediticia

Por: Dra. Paula Morales, Dr. Francisco Guijarro y Dr. Janko Hernández

La naturaleza de las empresas les obliga a pagar o a estar dispuestas a pagar un precio por los bienes y servicios que se utilizarán en las actividades del negocio, cualquiera que sea el giro del que se trate. Por lo anterior, es evidente que las empresas requieren recursos financieros que les permitan realizar los pagos necesarios para el desempeño de sus actividades. Como es bien sabido, existen tres fuentes principales de financiamiento: los recursos internos generados por la misma entidad, los aportados por los socios de la empresa y los obtenidos a través de la figura de la deuda.

Generalmente, una empresa se endeuda de acuerdo con las características de los productos o servicios ofrecidos, la etapa comercial del negocio, el tipo de mercado donde se encuentra la empresa, las restricciones legales y fiscales, entre otros. De acuerdo con la calificación concedida por la empresa calificadora o por la institución de crédito, se establecen las tasas de interés que deben fijarse sobre los préstamos que se van a otorgar o sobre el rendimiento a vencimiento que debe dar el bono emitido por la entidad que se va a financiar.
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Edición 37, Recursos Humanos

Empowerment Done Right: A Manager’s Field Guide

By: Sanjay T. Menon
Louisiana State University Shreveport

The word “empowerment” can mean different things to different people. It can mean the act of empowering, such as delegation or giving employees the authority to make decisions. It can mean the process of empowering, for example, reducing red tape and giving employees the needed resources to do their work as they think it needs to be done. It can also mean making employees feel empowered, for example, by providing opportunities for employees to contribute ideas and participate in decision making. It is therefore not surprising that different authors have different ideas and suggestions regarding empowerment.
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Edición 37, Recursos Humanos

Vivir para Trabajar o Trabajar para Vivir: el Balance Vida – Carrera ¿Algo Deseable o Necesario?


Por: Alejandra Ortiz

Al igual que naciones con altos índices de desarrollo, México comienza a experimentar una escasez de talento que va desde profesionales del conocimiento altamente calificados hasta especialistas y técnicos. De acuerdo con los resultados del Talent Shortage Survey realizada en 35 países por Manpower Inc., nuestro país se ubica en los primeros sitios de riesgo para no encontrar a las personas adecuadas para las posiciones disponibles. No se trata de adoptar una postura catastrofista. Estudios acerca de lo que quieren los profesionales de hoy indican que un área de oportunidad para enfrentar esta tendencia se presenta en conjugar armónicamente la vida y la carrera de las personas con alto potencial profesional.
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