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	<title>Comments on: Efficiency in the &#8220;Bring a Friend to Work&#8221; Recruitment Process</title>
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		<title>By: Bear</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Bear]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Jun 2011 19:14:32 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Superbly illumainting data here, thanks!]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Superbly illumainting data here, thanks!</p>
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		<title>By: Santiago</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Santiago]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 Jun 2011 16:48:02 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Muy interesante. Gracias y enhorabuena.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muy interesante. Gracias y enhorabuena.</p>
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		<title>By: Guillermo González</title>
		<link>http://direccionestrategica.itam.mx/eficiencia-en-el-proceso-de-reclutamiento-%e2%80%9ctraete-un-amigo-a-trabajar%e2%80%9d/comment-page-1/#comment-276</link>
		<dc:creator><![CDATA[Guillermo González]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 14 Jun 2011 09:01:49 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[¿Es el lugar de trabajo un lugar en el que los seres humanos deberían desarrollar al máximo su potencial?
¿Desarrolla un ser humano mejor su potencial rodeado de personas a las que quiere?
¿Necesitamos la ciencia para demostrar lo que el corazón nos dice?]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>¿Es el lugar de trabajo un lugar en el que los seres humanos deberían desarrollar al máximo su potencial?<br />
¿Desarrolla un ser humano mejor su potencial rodeado de personas a las que quiere?<br />
¿Necesitamos la ciencia para demostrar lo que el corazón nos dice?</p>
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		<title>By: Ignacio Urueña</title>
		<link>http://direccionestrategica.itam.mx/eficiencia-en-el-proceso-de-reclutamiento-%e2%80%9ctraete-un-amigo-a-trabajar%e2%80%9d/comment-page-1/#comment-275</link>
		<dc:creator><![CDATA[Ignacio Urueña]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Jun 2011 18:44:33 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Comparto con el Sr. Rivarés en la práctica la efectividad de el reclutamiento &quot;Traete un amigo&quot;.

En contratación no sólo temporal sino estable, puedo opinar por mi experiencia en reclutamiento y selección que la base de este tipo de reclutamiento es efectivamente la correcta elección del trabajador-reclutador,
En mi opinión es base para que el equipo de trabajo reclutado tenga un desempeño más eficiente, gracias al contrato psicológico en el que el trabajador que recluta establece las cláusulas que más le interesan a una organización.

Actualmente utilizamos, metódica o esporádicamente, esta forma de reclutamiento en una localidad de alrededor de 20.000 habitantes y tras un periodo cercano a los cinco años de utilización, es una de las razones que contribuyen positivamente a que el clima laboral medido en encuesta anual de clima demuestre tendencias al alza en la mayor parte de los factores.

Una muy buena aportación y estudio teórico de lo que muchos utilizamos en el reclutamiento día a día, de una forma mas o menos consciente.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Comparto con el Sr. Rivarés en la práctica la efectividad de el reclutamiento &#8220;Traete un amigo&#8221;.</p>
<p>En contratación no sólo temporal sino estable, puedo opinar por mi experiencia en reclutamiento y selección que la base de este tipo de reclutamiento es efectivamente la correcta elección del trabajador-reclutador,<br />
En mi opinión es base para que el equipo de trabajo reclutado tenga un desempeño más eficiente, gracias al contrato psicológico en el que el trabajador que recluta establece las cláusulas que más le interesan a una organización.</p>
<p>Actualmente utilizamos, metódica o esporádicamente, esta forma de reclutamiento en una localidad de alrededor de 20.000 habitantes y tras un periodo cercano a los cinco años de utilización, es una de las razones que contribuyen positivamente a que el clima laboral medido en encuesta anual de clima demuestre tendencias al alza en la mayor parte de los factores.</p>
<p>Una muy buena aportación y estudio teórico de lo que muchos utilizamos en el reclutamiento día a día, de una forma mas o menos consciente.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: peco</title>
		<link>http://direccionestrategica.itam.mx/eficiencia-en-el-proceso-de-reclutamiento-%e2%80%9ctraete-un-amigo-a-trabajar%e2%80%9d/comment-page-1/#comment-273</link>
		<dc:creator><![CDATA[peco]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 10 Jun 2011 19:20:43 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Muy bueno el artículo, Lorenzo. Enhorabuena.

Un abrazo.

PECO]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muy bueno el artículo, Lorenzo. Enhorabuena.</p>
<p>Un abrazo.</p>
<p>PECO</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Maribel</title>
		<link>http://direccionestrategica.itam.mx/eficiencia-en-el-proceso-de-reclutamiento-%e2%80%9ctraete-un-amigo-a-trabajar%e2%80%9d/comment-page-1/#comment-272</link>
		<dc:creator><![CDATA[Maribel]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Jun 2011 18:23:54 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Muchos de los que hemos trabajado en trabajo temporal hemos utilizado la frase &quot;no tendrás un amigo que le interese el trabajo&quot;, para solucionarnos el problema que se nos avecinaba si no cubríamos la vacante a tiempo y sin imaginar los efectos positivos que sobre el desempeño del trabajo esa amigo podría aportar...

Excelente trabajo Lorenzo!!!]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muchos de los que hemos trabajado en trabajo temporal hemos utilizado la frase &#8220;no tendrás un amigo que le interese el trabajo&#8221;, para solucionarnos el problema que se nos avecinaba si no cubríamos la vacante a tiempo y sin imaginar los efectos positivos que sobre el desempeño del trabajo esa amigo podría aportar&#8230;</p>
<p>Excelente trabajo Lorenzo!!!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Luis</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Luis]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Jun 2011 14:39:42 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Hola a todos,conozco el trabajo de Lorenzo Rivarés, trabajamos juntos en el equipo del Centro de Selección y Empleo de Grupo Eulen, Madrid.

Sólo comentar que es un método muy efectivo de reclutamiento ya llevado a la práctica por nosotros en el desempeño técnico, es bien conocido por todos que el &quot;boca en boca&quot; realmente funciona y además si se tiene en cuenta que cualquier trabajador tiene o conoce a alguien cercano en búsqueda activa de empleo las posibilidades se multiplican.

Cuando en una reunión citó el proyecto como trampolín a su Doctorado, me hizo recordar la famosa &quot;venta piramidal&quot; que en algunas empresas dedicadas al &quot;sector ventas&quot; introducieron antaño una cuña en el mercado que sigue dando resultados. Muy distinto es el objetivo &quot;Tráete a un amigo a trabajar&quot; el trabajador: Recluta, perfila, filtra y finalmente resuelve lo que de otra forma, con métodos tradicionales de selección, sólo hacen alargan los procesos.
Totalmente recomendado.

Un saludo, Luís.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola a todos,conozco el trabajo de Lorenzo Rivarés, trabajamos juntos en el equipo del Centro de Selección y Empleo de Grupo Eulen, Madrid.</p>
<p>Sólo comentar que es un método muy efectivo de reclutamiento ya llevado a la práctica por nosotros en el desempeño técnico, es bien conocido por todos que el &#8220;boca en boca&#8221; realmente funciona y además si se tiene en cuenta que cualquier trabajador tiene o conoce a alguien cercano en búsqueda activa de empleo las posibilidades se multiplican.</p>
<p>Cuando en una reunión citó el proyecto como trampolín a su Doctorado, me hizo recordar la famosa &#8220;venta piramidal&#8221; que en algunas empresas dedicadas al &#8220;sector ventas&#8221; introducieron antaño una cuña en el mercado que sigue dando resultados. Muy distinto es el objetivo &#8220;Tráete a un amigo a trabajar&#8221; el trabajador: Recluta, perfila, filtra y finalmente resuelve lo que de otra forma, con métodos tradicionales de selección, sólo hacen alargan los procesos.<br />
Totalmente recomendado.</p>
<p>Un saludo, Luís.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Mamen Recuero</title>
		<link>http://direccionestrategica.itam.mx/eficiencia-en-el-proceso-de-reclutamiento-%e2%80%9ctraete-un-amigo-a-trabajar%e2%80%9d/comment-page-1/#comment-270</link>
		<dc:creator><![CDATA[Mamen Recuero]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Jun 2011 13:03:51 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[La mayoría de los que trabajamos en selección de personal hemos utilizado alguna vez el sistema de reclutamiento bien llamado &quot;tráete un amigo&quot;. Personalmente, hasta ahora lo había utilizado egoístamente a la hora de facilitarme el reclutamiento, obteniendo generalmente buenos resultados sin invertir grandes esfuerzos. Sin lugar a dudas, este artículo me ha servido, no solamente para afianzarme de ser un buen sistema de reclutamiento, sino para ir más allá y tener constancia que además con él posiblemente contribuiría a propiciar aspectos tan relevantes como trabajo en equipo, satisfacción con el trabajo, compromiso con la tarea y en consecuencia, aumento del desempeño a nivel grupal. Felicitaciones por la investigación y gracias por compartirlo.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>La mayoría de los que trabajamos en selección de personal hemos utilizado alguna vez el sistema de reclutamiento bien llamado &#8220;tráete un amigo&#8221;. Personalmente, hasta ahora lo había utilizado egoístamente a la hora de facilitarme el reclutamiento, obteniendo generalmente buenos resultados sin invertir grandes esfuerzos. Sin lugar a dudas, este artículo me ha servido, no solamente para afianzarme de ser un buen sistema de reclutamiento, sino para ir más allá y tener constancia que además con él posiblemente contribuiría a propiciar aspectos tan relevantes como trabajo en equipo, satisfacción con el trabajo, compromiso con la tarea y en consecuencia, aumento del desempeño a nivel grupal. Felicitaciones por la investigación y gracias por compartirlo.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Eduardo Vizcaíno</title>
		<link>http://direccionestrategica.itam.mx/eficiencia-en-el-proceso-de-reclutamiento-%e2%80%9ctraete-un-amigo-a-trabajar%e2%80%9d/comment-page-1/#comment-269</link>
		<dc:creator><![CDATA[Eduardo Vizcaíno]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 03 Jun 2011 07:29:05 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Don Lorenzo:

Brillante explicación y se nota que el trabajo realizado para llegar a las conclusiones finales debe ser completo.

¡Enhorabuena!]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Don Lorenzo:</p>
<p>Brillante explicación y se nota que el trabajo realizado para llegar a las conclusiones finales debe ser completo.</p>
<p>¡Enhorabuena!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: nuria recio</title>
		<link>http://direccionestrategica.itam.mx/eficiencia-en-el-proceso-de-reclutamiento-%e2%80%9ctraete-un-amigo-a-trabajar%e2%80%9d/comment-page-1/#comment-268</link>
		<dc:creator><![CDATA[nuria recio]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 03 Jun 2011 07:26:55 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Me ha parecido un artículo especialmente interesante, el trabajo de investigación muy serio]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Me ha parecido un artículo especialmente interesante, el trabajo de investigación muy serio</p>
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